이찬우 농협금융 회장 "비금융과 협력해 고객 삶 속으로…시너지 2.0 선포"

[포인트경제] 농협금융지주가 내년도 사업 전략의 밑그림을 구체화하며 이업종을 아우르는 전면적인 시너지 확장을 예고했다.

농협금융은 지난 27일 서울 서대문 본사에서 이찬우 회장과 지주 및 자회사 핵심 임원진이 참석한 가운데 2026년 제2차 사업전략 및 시너지 추진협의회를 열었다고 28일 밝혔다. 이날 회의는 현상 진단과 쇄신을 주제로 한 전문가 특강을 시작으로 내년도 전략 방향 발표와 밀도 있는 쟁점 토론 순으로 이어졌다.

내년 도약 키워드는 연결·디테일·진화

그룹 측은 2027년 일류 금융사 도약을 위한 3대 핵심어로 연결, 디테일, 진화를 꼽았다. 내외부 협업 생태계를 넓혀 시너지를 극대화하고, 정교한 데이터 분석을 통해 타깃 고객별 맞춤형 전략을 짠다는 구상이다. 아울러 낡은 관행을 깨부수는 속도감 있는 사업 모델 혁신을 주문했다.

구체적인 4대 역점 과제로는 기업금융과 자산관리(WM) 부문의 연계 영업 촉진, 청년층과 외국인 대상 사업 정교화, 금융규제 샌드박스를 활용한 신사업 발굴, 기금형 퇴직연금 시장 선제 대응 등을 확정했다. 참석자들은 다가올 2027년을 '농협금융 시너지 2.0 시대' 원년으로 명명하고 조직 소통과 평가 체계 전반을 뜯어고치기로 결의했다.

이찬우 회장 "틀 깨고 고객 삶에 스며들어야"

회의를 주재한 이찬우 회장은 고정관념을 탈피한 과감한 실행력을 강조했다. 이 회장은 금융거래가 자사 앱 안에서만 일어난다는 틀을 깬 사고를 요구하며, 비금융 플레이어와의 적극적인 합종연횡을 통해 고객의 일상 깊숙이 자리 잡아야 한다고 역설했다.

이어 그룹 전체가 하나로 움직이는 원펌 전략을 바탕으로 고객 자산을 안전하게 지키는 신뢰 금융, 인공지능과 반도체 등 혁신 기업에 자금 물꼬를 트는 생산적 금융, 모든 계열사가 지역사회와 동반 성장하는 상생 금융을 3대 핵심 행동 지침으로 삼아 달라고 당부했다.