상반기 실적 선방한 삼양그룹… 김윤 회장 "하반기 AI 활용 업무 혁신 집중"

[포인트경제] 삼양그룹이 18일 판교 삼양디스커버리센터 삼양홀에서 상반기 경영성과와 하반기 사업 전략을 나누는 사내 소통 행사 '2026 삼양 커넥트'를 열었다고 밝혔다.

삼양 커넥트는 김윤 회장이 직접 무대에 올라 직원들과 경영 현황을 공유하고 임직원 간 화합과 소통을 도모하기 위해 매년 상·하반기 한 차례씩 개최되는 그룹의 대표 사내 행사다.

김윤 회장은 상반기 실적을 돌아보며 화학 사업의 주요 제품 스프레드가 개선되어 전체 실적 상승을 이끌었다고 평가했다. 아울러 반도체 소재와 이온교환수지 등 스페셜티(고부가가치) 분야에서도 수익성이 좋아졌다고 짚었다.

김 회장은 특히 일본 향료기업 소다 아로마틱 인수, 삼양엔씨켐의 실적 확대, 그룹 자체 AI 플랫폼 'SAMI 2.0' 오픈을 언급하며 글로벌과 스페셜티, AX라는 3대 핵심 성장 축에서 의미 있는 결실을 거두었다고 강조했다.

"지정학적 리스크와 AI 격차 심화"… AI 적극 활용 주문

하반기 경영환경에 대해서는 지정학적 리스크와 공급망 위기, K자 양극화 경기 구조화, 기업 간 AI 격차 심화 등 세 가지 요소를 핵심 변수로 꼽았다. 김 회장은 기술 혁신을 신속하게 사업화하는 기업과 그렇지 못한 기업 간 격차가 벌어지고 있다며, 기술 환경 변화에 맞춰 AI 기술을 현업에 적극 활용해야 한다고 당부했다. 이어 그룹 차원에서 지속 추진 중인 3대 경영방침을 제시하며, AX 기반의 업무 생산성 향상과 스페셜티 중심의 사업 구조 전환을 거듭 강조했다.

김 회장은 글로벌·스페셜티 중심의 사업 포트폴리오 고도화, 현금흐름 중심 경영, AI 트랜스포메이션 내재화를 임직원 모두가 되새겨 업무에 적용해달라고 지시했다. 아울러 열린 시각으로 그룹이 글로벌 스페셜티 기업으로 도약하는 데 필요한 아이디어를 자유롭게 제안해 달라고 덧붙였다.

도전정신과 정도경영 당부… 온·오프라인 병행 소통

끝으로 김 회장은 뜨거운 도전정신과 치열한 실행력, 그리고 정직과 신뢰의 정도경영을 바탕으로 올해 목표한 성과를 반드시 달성하자고 당부하며 강연을 마쳤다.

한편 이번 행사에서는 삼양 자체 AI 플랫폼 리뷰와 칭찬왕 소개 등 임직원 간 유대감을 제고하는 다채로운 코너가 마련됐다. 해외 및 지방 사업장에 근무하여 현장 참석이 어려운 임직원들을 위해 온라인 생중계도 병행됐다.