NH투자증권, 신재욱·배광수 각자대표 공식 선임…‘투톱 책임경영’ 닻 올렸다

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(왼쪽부터) NH투자증권 배광수·신재욱 대표 /NH투자증권
(왼쪽부터) NH투자증권 배광수·신재욱 대표 /NH투자증권

[포인트경제] NH투자증권이 기존의 단독대표 체제를 끝내고 각자대표 체제로 정식 전환하며 새로운 도약에 나선다. NH투자증권은 지난 30일 임시 주주총회를 개최하고 신재욱·배광수 각자대표를 공식 선임했다고 밝혔다. 이번 체제 변환은 종합투자계좌(IMA) 사업 추진을 비롯해 회사가 새로운 성장의 기로에 선 시점에서 사업 부문별 전문성을 촘촘하게 다지고 책임경영을 한층 강화하기 위해 단행됐다.

두 신임 대표이사는 취임사를 통해 각자대표 체제가 회사를 이분법적으로 나누는 구조가 아니라, 각자의 전문성과 책임은 명확히 하되 전사의 성과를 하나로 모으는 운영 체제라고 정의했다. 의사결정 속도를 높여 권한을 확실히 하되 최종 성과와 책임은 공동으로 지겠다는 구상이다. 이들은 업계 최고 수준의 자본수익성과 지속 가능한 이익 체력을 갖추겠다는 포부와 함께 5가지 핵심 경영 방향을 전면에 내세웠다.

자본 효율성 극대화와 인프라 혁신 위한 AI 전환

신임 대표들이 내세운 최우선 과제는 '사업 간 시너지 강화'와 '자본 효율성 제고'다. 단순한 협업을 넘어 고객자산 확대가 기업금융의 우량 투자기회 선점으로 이어지고, 이것이 다시 운용성과 제고를 거쳐 고객자산 증대로 되돌아오는 '선순환 통합성장 구조'를 만들겠다는 구상이다. 이를 위해 비즈니스 모델과 제도를 시너지 중심으로 재편하는 동시에, 위험 대비 수익이 높은 사업에는 자본을 과감하게 배분하고 효율성이 낮은 영역은 면밀히 점검해 한정된 자본의 효율성을 최대로 끌어올리겠다고 강조했다.

아울러 미래 성장의 핵심 인프라로 'AI 전환'을 꼽았다. AI를 단순 자동화 도구가 아닌 임직원의 판단력과 실행력을 높여주는 도구로 정의하고, 업무 전반의 활용도를 높여 직원들이 고부가가치 업무에 집중할 수 있는 환경을 구축할 계획이다. 다만 이 과정에서 개인정보보호와 내부통제 원칙을 엄격하게 준수하는 책임 있는 전환을 추진하겠다고 덧붙였다.

리스크 관리 철저…검찰 출신 사외이사 영입으로 내부통제 수위 높여

조직의 안정과 대외 신뢰를 지키기 위한 내부통제 및 사회적 책임도 핵심 축으로 다뤄졌다. 영업 초기 단계부터 리스크 점검과 고객 관점의 검증 시스템이 작동하도록 유도해 고객 신뢰를 높이는 한편, NH농협금융그룹의 일원으로서 농업 발전과 지역사회 기여 등 상장 금융투자회사에 걸맞은 장기적 주주가치 제고와 사회적 책임을 성실히 이행하겠다고 약속했다.

한편 NH투자증권은 이번 임시주총에서 법률 전문가인 안성욱 사외이사를 함께 선임하며 리스크 관리 체계 개편에 힘을 실었다. 안성욱 신임 사외이사는 부산지검 마약·조직범죄수사부장과 서울동부지검 공판송무부장 등을 지낸 검찰 출신 법조인으로, 현재 법률사무소 성문의 대표변호사를 맡고 있다. 회사 측은 안 사외이사의 풍부한 실무 경험과 법률 분야 전문성이 새롭게 출범한 각자대표 체제 아래서 든든한 내부통제의 버팀목이 되어줄 것으로 기대하고 있다.

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