김동명 LG엔솔 사장 “AX 통해 2028년까지 생산성 50% 개선”

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김동명 LG에너지솔루션 CEO 사장. /LG에너지솔루션

[마이데일리 = 심지원 기자] 김동명 LG에너지솔루션 최고경영자(CEO) 사장이 전사 인공지능 전환(AX)을 통해 오는 2028년까지 생산성을 50% 끌어올리겠다는 청사진을 제시했다.

13일 김 사장은 전사 구성원들에게 보낸 CEO 메시지를 통해 “AX는 생존과 직결된 필수 과제”라고 밝히며 글로벌 시장 경쟁력 강화를 위한 구체적인 실행 전략을 공유했다.

그는 현재 글로벌 배터리 시장을 “기울어진 운동장”으로 규정하고, 경쟁사들이 정책 지원과 대규모 인력을 기반으로 한 ‘인해전술식 경쟁’을 벌이고 있다고 진단했다. 이어 “단순한 양적 경쟁으로 대응하는 것은 의미 있는 승산을 기대하기 어렵다”며 “AX를 통해 ‘핵심 자산 및 인재 중심’으로 게임을 룰을 바꿔야 한다”고 말했다.

김 사장은 LG에너지솔루션이 보유한 특허 등 지식재산권과 약 30년에 달하는 업력, 그리고 역량 있는 인재를 핵심 자산으로 꼽았다. 그러면서 “이 자산들이 AX와 결합해 시너지를 낸다면 경쟁의 판을 바꿀 절호의 기회가 될 수 있다”고 강조했다.

회사 측은 당초 ‘2030년까지 생산성 30% 개선’으로 설정했던 목표를 ‘2028년까지 50% 개선’으로 대폭 상향 조정했다. 경쟁사들의 투자 확대와 전담 조직 신설이 가속화되는 상황에서, 기회를 선점하기 위해 보다 도전적인 목표를 조기에 달성하겠다는 판단이다.

AX 안착을 위한 전사 지원 체계도 강화된다. 김 사장은 “AX는 제조업의 복잡성, 국가핵심기술 보안, 현업 적용 체계까지 함께 풀어야 하는 복잡한 과제”라며 강한 리더십과 체계적인 지원을 병행하겠다고 밝혔다.

이를 위해 매월 CEO가 직접 주재하는 ‘AI 거버넌스 위원회’를 운영해 AI 솔루션 도입과 보안·변화관리 이슈를 점검하고 있으며, 기업형 AI 플랫폼은 비국가핵심기술 영역부터 단계적으로 도입할 방침이다. 동시에 전사 AI 교육도 확대한다.

AI 도입에 따른 고용 불안 우려에 대해서도 선을 그었다. 김 사장은 “계산기가 있어도 연산 원리를 이해해야 제대로 쓸 수 있듯, AI 역시 문제를 정의하고 구조화할 줄 아는 숙련된 경험을 가진 사람이 더 잘 활용할 수 있다”며 “AX는 구성원을 덜 중요하게 만드는 변화가 아니라, 비효율적인 일에서 벗어나 사업적 임팩트를 창출하는 ‘진짜 업무’에 집중하게 만드는 변화”라고 강조했다.

끝으로 그는 “시도하고, 피드백하고, 빠르게 보완하는 것이 AX를 추진하는 방식”이라며 “경쟁의 판을 바꾸고 누구도 쉽게 따라올 수 없는 독보적인 경쟁력을 만들어 낼 ‘이기는 혁신’을 함께 만들어 가자”고 당부했다.

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