[C-워드] 현대건설·GS건설·삼성물산·반도건설·대방건설

[프라임경제] 건설 관련 업계는 여전히 국내·외 시장을 크게 좌우하는 요소로 꼽힌다. 특히 한 줄에 불과한 기사만으로도 엄청난 파장을 야기할 정도로 관심이 뜨겁다. 본지에서는 건설사 및 관련 업계 주요 보도들을 묶어 정리한 'C(construction)-word'를 통해 쏟아지는 관련 업계 소식들을 들려주고자 한다.

 - 현대건설, 텍사스 대형원전 기술설명회…한미 파트너십 기반 에너지 패권 경쟁 총력 

현대건설이 10일(현지시간), 미국 텍사스주 댈러스에 위치한 더 웨스틴 댈러스 다운타운 호텔에서 '대형원전 기술설명회'를 개최했다. 

이번 자리는 대형원전 공종·분야별 세미나를 통해 원전사업에 대한 현지 이해도를 제고하기 위해 추진됐다. 더불어 11GW 규모 복합 에너지 캠퍼스 '프로젝트 마타도르' 내 대형원전 4기 건설 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해 현지 기업과의 네트워킹을 다지는 자리다. 

현대건설은 △원전 시공 표준 △주요 기계 설치 공종 △모듈화 시공 개념·절차 △원전 특수 공종 △중량물 인양 △원전 건축 △전문인력 양성 등 원전 건설 특수성 중심으로 세미나를 진행했다.

이날 행사에 참석한 메수트 우즈만 페르미 뉴클리어 대표는 축사를 통해 "AI 기반 전력 수요가 예상보다 빠르게 증가하고 있어 향후 10년은 AI와 산업 성장을 뒷받침할 전력 인프라를 얼마나 신속하게 구축하는지가 핵심"이라고 설명했다. 

그는 이어 "현대건설은 대규모 에너지 사업을 성공적으로 수행할 수 있는 산업적 규모와 실행력을 갖춘 기업"이라며 "페르미 아메리카는 이번 협력을 미국 에너지 생산 역량을 재건하기 위한 중대한 발걸음으로 인식하고 있다"라고 덧붙였다. 

실제 에너지 안보에 대한 중요성이 확대되면서 미국 내 원전 생태계 회복이 시급한 과제로 떠오르고 있다. 이런 상황에서 미국 정부가 자국 내 원전 건설에 속도를 내고 있어 한미 원전 협력도 빨라질 것으로 전망되고 있다.

특히 다년간 원전 건설 중단으로 미국 내 원전 전문인력 및 공급망 등이 축소된 만큼 대규모 프로젝트 수행에 어려움을 겪고 있다. 이에 따라 현대건설은 이번 행사를 통해 원전사업에 대한 업계 이해도를 높이고, 역량을 갖춘 기업과의 협력 관계를 확보해 현지 사업 경쟁력을 제고한다는 방침이다.

현대건설 관계자는 "대형원전 건설 공종 전반에 대한 실질적 지식과 노하우를 전파하는 동시에 현대건설 원전 건설 전문성과 기술력을 알린 이번 행사를 계기로 현지 유력 건설사들의 원전사업 참여도를 높이는 데 일조할 수 있기를 희망한다"라고 기대했다. 

그는 이어 "현대건설과 페르미 아메리카 양사 간 지속적 면담을 통해 대형원전 EPC 추진을 비롯한 다각적 협력 방안을 모색하고 있는 만큼 단순 사업 수행을 넘어 텍사스 지역, 나아가 미국 원전 건설에서 지속가능한 협력 구조를 구축하도록 노력할 것"이라고 부연했다. 

한편 현대건설은 지난해 페르미 아메리카와의 '프로젝트 마타도르의 대형원전 4기 건설 기본설계(FEED) 용역 계약'을 체결했다. 이후 올 상반기 EPC 계약 목표로 부지 배치 계획 개발, 냉각 방식 검토, 예산 및 공정 산출 등 업무 수행에 매진하고 있다. 

- GS건설, 실내 조망 극대화·구조안정성 확보…성수1지구 최초 도입

GS건설이 프리미엄 주거 브랜드 자이(Xi)만의 차별화된 조망을 위해 파노라마 조망이 가능한 구조 설계 기술을 개발, 특허 출원을 마쳤다. 나아가 해당 설계 기술을 우수한 한강 조망권을 갖춘 성수전략정비구역 1지구에 첫 적용한다는 방침이다. 

GS건설이 특허 출원한 '공동주택 코너부 조망 확보 구조' 설계 기술은 건물 코너 기둥 배치를 재구성하고, 외부 하단부에 보강 구조를 적용해 실내 조망을 극대화하는 동시에 구조안정성을 확보한 게 특징이다.

기존 공동주택은 구조 안전을 위해 코너부에 기둥을 배치해 창 크기가 제한되고, 시야 일부가 가려진다. GS건설 '파노라마 조망 가능한 구조'는 코너부 기둥을 없애 시야 간섭을 최소화해 기존대비 20~25% 가량 조망 확장 효과를 기대할 수 있다. 아울러 외부 하단부에 하중을 견디는 보강 구조물을 적용하고, 기둥과 슬래브 접촉면을 늘려 하중 전달 효율을 개선해 구조 안정성도 확보했다.

GS건설은 이번 설계 기술을 강, 바다, 공원 등 우수한 조망권을 입지적 장점으로 가진 단지를 중심 선별 적용한다는 방침이다. 

GS건설 관계자는 "이번 공동주택 코너부 조망 확보 구조 기술 개발로 설계 단계부터 구조 안전과 조망권을 동시에 챙길 수 있는 디자인이 가능해졌다"라며 "우수한 한강 조망권을 갖추고 있는 입지적 장점을 살리기 위해 성수1지구를 첫 단지로 선택했다"라고 설명했다. 

한편 최근 성수전략정비구역 참여를 공식화한 GS건설은 성수1지구 입지 및 상징성에 걸맞은 설계와 디자인으로 '100년을 내다보는 랜드마크로 완성하겠다'라는 목표를 밝힌 바 있다.

- 삼성물산, 2개 분야 7건 수상 쾌거 "독보적 디자인 경쟁력 인정"

삼성물산 건설부문(이하 삼성물산)이 시공에 참여한 3개 단지와 래미안갤러리가 '2026년 아시아 디자인 프라이즈(Asia Design Prize)'에서 본상 7건을 수상하며 디자인 우수성을 인정받았다.

삼성물산에 따르면, 지난 10일 공간·건축 부문 △래미안원페를라(외관 디자인·조경) △래미안원펜타스(외관 디자인) △잠실래미안아이파크(조경)가, 커뮤니케이션 부문의 경우 래미안갤러리가 본상 '위너(Winner)'를 수상했다. 

아시아 디자인 프라이즈는 세계 31개국에서 1500개가 넘는 출품 작품 가운데 공간·산업·커뮤니케이션 분야에서 심미성·독창성·실용성 기준으로 수상작을 선정하는 국제 디자인 공모전이다.

래미안원페를라는 △한국 전통 조경 방식인 차경을 활용한 북카페 '윈드 라이브러리 가든' △미디어 글라스를 적용해 아름다운 야경을 담은 '그린 아트 갤러리 가든' △기하학적 통일성을 담은 외관 디자인으로 단일 단지에서만 본상 3건을 수상했다. 

래미안원펜타스는 한강에 비친 빛을 모티브로 한 유기적 선형 '외관 디자인'으로, 잠실래미안아이파크의 경우 각기 다른 4가지 위치에서 파노라마 뷰를 감상할 수 있는 '블루 포레스트 가든'과 함께 물 흐름과 파동 곡선미 모티브의 '블루 웨이브 놀이터'가 각각 본상을 수상했다. 

래미안갤러리의 경우 고객이 채색한 삼성물산 랜드마크 건물을 미디어아트로 연결하는 인터렉티브 체험 컨텐츠 '마이 래미안 시티'로 커뮤니케이션 분야 본상을 수상하는 성과를 얻었다.

삼성물산은 이번 수상으로 국내 건설사 최초 '6년 연속 아시아 디자인 프라이즈 수상'이라는 쾌거를 이뤄내는 데 성공했다. 

김상국 삼성물산 주택개발사업부장(부사장)은 "아시아 디자인 프라이즈 수상은 래미안 창의성과 디자인 경쟁력을 국제적으로 인정받은 결과"라며 "래미안만의 독보적 디자인 위상을 더욱 강화해 압도적 브랜드 가치를 선보이며, 향후에도 입주민들에게 최고 주거 가치를 제공하기 위해 노력할 것"이라고 자신했다. 

- 반도건설 '유보라 오리지널' 콘텐츠, 권성준 셰프와의 협업

반도건설이 유튜브 채널 '유보라TV' 신규 개편 프로그램 유보라 오리지널을 선보이고, 첫 번째 콘텐츠로 흑백요리사 우승자 권성준 셰프가 찾아가는 '아침밥 먹고 가' 사연을 모집한다.

유보라 오리지널은 '예능, 감동, 스토리, 화제성'을 균형 있게 담고, 브랜드가 추구하는 가치를 시청자가 삶 장면으로 체감할 수 있도록 전달하는 신규 콘텐츠 라인업이다. 

첫 번째 콘텐츠 '아침밥 먹고 가'는 권성준 셰프가 사연 당첨 가족 자택을 직접 방문해 아침 요리를 선보이는 참여형 캠페인이다. 바쁜 일상 속 가족을 위해 애쓰는 누군가에게 특별한 아침을 선물하는 순간을 담아 유보라TV에서 공개할 예정이다.

사연 접수는 반도건설 웹진 ARCHIVE.B 이벤트 페이지를 통해 진행되며, 모집기간은 2월12일부터 2월27일까지다. 당첨자 발표 예정일은 3월4일이다. 

참여자는 신청 양식에 가족 이야기와 사연을 작성해 제출하면 된다. 최종 선정된 가족은 자택에서 권성준 셰프와 함께 아침 요리 촬영을 진행하며 참여자 50명을 추첨해 스타벅스 기프티콘도 제공한다.

반도건설 관계자는 "집이 하루가 시작되는 공간이라는 점에 주목해 바쁜 일상 속 가족들의 다양한 삶 모습을 통해 소중한 순간을 기록하고자 이번 캠페인을 기획했다"라며 "앞으로도 집과 일상 속에서 벌어지는 참여형 스토리를 바탕으로 고객이 공감하고 참여할 수 있는 콘텐츠를 지속 확대하겠다"라고 말했다.

- 대방건설, 자율 안전문화 정착과 스마트 안전보건관리체계 강화

대방건설이 2026년을 맞아 새로운 안전·보건 경영방침과 목표를 발표하며, 안전경영 강화를 위한 의지를 다시 한 번 밝혔다.

대방건설은 이미 지난해부터 △안전·보건 관리자 역할과 책임이 담긴 '업무 가이드북 제작' △건설기계별 안전 점검표·가이드라인 배포 △현장 중심 점검 활동 강화 등을 통해 안전보건관리체계 기초를 지속적으로 다지고 있다. 

올해 안전·보건 경영방침은 이런 경험과 성과 바탕으로, 안전보건경영시스템을 최우선 가치로 삼고, 자율 안전문화를 정착시키는데 중점을 두고 있다. 이를 통해 형식적 안전관리를 넘어 현장에서 실질적으로 작동하는 안전보건경영시스템을 강화하겠다는 목표다.

우선 안전보건경영시스템이 안정적으로 유지되도록 모든 임직원이 개선 활동에 참여하고, 지속적 점검과 보완을 통해 시스템 실효성을 높인다는 방침이다. 아울러 소규모 현장 등 안전보건관리 취약 구간 중심으로 유해·위험요인을 체계적으로 파악 제거해 현장 안전 수준을 균형 있게 향상시킬 계획이다. 나아가 스마트 안전보건관리 기술을 활용해 안전보건관리체계를 지속 강화할 예정이다. 

대방건설은 안전·보건 성과 달성을 위한 구체적 목표도 설정했다. 

우선 고용노동부 등 정부 정책 및 업계 안전보건 동향을 반영해 매월 1회 이상 관련 지침을 검토하고, 자사 안전보건 지침의 제·개정 및 개선 대책 수립 여부를 체계적으로 적용한다. 이를 통해 제도 변화에 선제 대응한다는 전략이다. 

안전보건관리 취약 구간도 선정해 반기 1회 이상 테마 점검을 실시해 현장 중심 점검 활동을 더욱 체계화한다. 또 스마트 안전보건관리 기술과 관련해 현장 개선 의견을 지속적으로 청취하고, 단계적 도입과 개선을 통해 실효성을 높인다는 전략이다. 

대방건설 관계자는 "이미 지난해부터 안전보건관리체계 고도화를 위한 다양한 활동을 지속하고 있다"라며 "올해에는 그동안 축적된 성과를 기반으로 자율 안전문화 정착과 스마트 안전보건관리체계 강화를 통해 한 단계 발전된 안전 경영을 실현하겠다"라고 강조했다.