오렌지플래닛·삼일PwC, 초기 스타트업 CFO 역할 맡는다

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오렌지플래닛과 삼일PwC가 초기 스타트업 재무 멘토 역할에 나섰다. /스마일게이트

[마이데일리 = 박성규 기자] 오렌지플래닛과 삼일PwC가 초기 스타트업 재무 멘토 역할에 나섰다. 전문 최고재무책임자(CFO)를 두기 어려운 초기 기업들을 대상으로 자금 관리부터 투자 전략까지 실무형 재무 지원을 강화하는 모습이다.

스마일게이트 오렌지플래닛 창업재단은 18일 삼일PwC와 함께 초기 스타트업 대상 재무 멘토링 프로그램 ‘오피스아워’를 진행했다고 밝혔다. 이번 프로그램은 초기 기업의 재무·세무 리스크를 사전에 점검하고 전략적 의사결정을 지원하는 데 초점을 맞췄다.

특히 기존 단순 상담 방식에서 벗어나 사업 진단과 시뮬레이션 모델링, 의사결정 지원으로 이어지는 3단계 밀착 구조로 운영된 점이 특징이다. 업계에서는 최근 투자 시장 위축과 스타트업 자금난이 이어지면서 초기 기업들의 재무 관리 역량 중요성이 커지고 있다는 분석이 나온다.

이번 프로그램에는 ‘정리습관’, ‘플랜바이테크놀로지스’, ‘펄스애드’, ‘아이핀랩스’ 등 시드 단계부터 시리즈A 단계 스타트업들이 참여했다. 삼일PwC 김진국 파트너는 각 기업 현장을 직접 방문해 맞춤형 컨설팅을 진행했다.

참가 기업들은 △자금 소진율 관리와 런웨이 확보를 위한 ‘번레이트 다이어트 및 생존 예산 세팅’ △ 투자 유치와 정부 지원사업 대응을 위한 ‘숫자 무기화’ △지분 희석 방어와 핵심 인재 확보 전략인 ‘창업자 지분 방어 및 C레벨 스톡옵션’ 등 3개 핵심 패키지 가운데 필요한 프로그램을 선택해 지원받았다.

실제 프로그램에서는 12개월 롤링 현금흐름표와 유닛 이코노믹스 기반 손익분기점(BEP) 시나리오 모델, 캡테이블 변동 시뮬레이터 등 현장에서 바로 활용 가능한 실무형 재무 도구도 제공됐다.

김진국 삼일PwC 파트너는 “초기 스타트업에 필요한 것은 단순 자문이 아니라 CFO 시선으로 함께 고민하는 파트너”라며 “대표가 사업에 집중할 수 있도록 현장 밀착형 전략 지원을 이어가겠다”고 말했다.

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