청양군, 간부·저연차 직원 소통 강화…'거꾸로 멘토링' 운영

[프라임경제] 충남 청양군이 간부 공무원과 저연차 직원 간 소통을 확대하고 수평적 조직문화 조성에 나섰다. 군은 지난 4일 김홍열 청양군수와 기획감사실 저연차 직원 4명이 참여한 가운데 세대 간 이해와 공감을 높이기 위한 '거꾸로 멘토링'을 진행했다고 밝혔다.

거꾸로 멘토링은 간부 공무원이 멘티가 되고 저연차 직원이 멘토가 돼 젊은 세대의 문화와 관심사를 소개하는 소통 프로그램이다. 기존의 상하 관계에서 벗어나 저연차 직원이 프로그램을 주도하고 간부 공무원이 이를 경험하며 세대 간 이해의 폭을 넓히는 데 목적이 있다.

이날 참석자들은 핸드메이드 모루꽃 만들기 공방 체험과 스트레스 해소를 위한 왁뿌볼 부수기 등 다양한 활동을 함께했다. 젊은 세대가 즐기는 취미와 체험 문화를 공유하고, 평소 업무 과정에서 나누기 어려웠던 생각과 관심사를 이야기하며 서로를 이해하는 시간을 가졌다.

이번 프로그램은 군수가 직접 젊은 세대의 문화를 경험하는 한편, 저연차 직원에게는 프로그램 운영을 주도하고 조직의 리더와 자유롭게 의견을 나눌 기회를 제공했다는 점에서 의미가 있다.

김홍열 청양군수는 "직원들과 함께 MZ세대의 문화를 경험해보니 참신하고 새로운 시간이었다"며 "세대마다 생활방식이 다를 수 있음을 이해하고 서로 존중하며 효율적으로 일하는 조직문화를 만들어 나가겠다"고 말했다.

한편, 청양군은 '정확하자(Perfect)·줄이자(Reduce)·공유하자(Open)'를 핵심 가치로 하는 '행정PRO+(플러스)' 운동을 추진하고 있다. 이를 통해 핵심 업무 중심의 행정 효율성을 높이고 창의적이고 수평적인 조직문화 정착을 도모하고 있다.