NH농협금융, '자본시장·시니어·치매금융' 3대 핵심 전략으로 미래 선점

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[포인트경제] NH농협금융지주가 급변하는 금융 환경에 대응하기 위해 자본시장 경쟁력 강화와 초고령사회 특화 금융 서비스를 중심으로 하는 미래 전략을 확정했다. 계열사 간 경계를 허무는 강력한 시너지를 통해 고객의 생애 전반을 책임지는 독보적인 금융 생태계를 구축한다는 구상이다.

NH농협금융은 지난달 31일, '2026년 제1차 농협금융 사업전략·시너지추진협의회'를 개최했다. 이찬우 회장이 회의를 주재하고 있는 모습. /NH농협금융 제공
NH농협금융은 지난달 31일, '2026년 제1차 농협금융 사업전략·시너지추진협의회'를 개최했다. 이찬우 회장이 회의를 주재하고 있는 모습. /NH농협금융 제공

NH농협금융은 지난달 31일 여의도 NH투자증권 본사에서 '2026년 제1차 농협금융 사업전략·시너지추진협의회'를 개최하고 주요 전략 방향을 점검했다고 1일 밝혔다.

이번 협의회에서는 ETF 시장 확대 등 자본시장으로 자금이 쏠리는 '머니무브' 현상에 주목해 은행·증권·자산운용 간 협업 상품 경쟁력을 높이기로 했다. 특히 이찬우 회장은 이날 NH투자증권의 종합투자계좌(IMA) 1호 상품에 직접 가입하며 자본시장 활성화를 향한 그룹 차원의 추진 의지를 몸소 실천했다.

초고령사회 진입에 따른 시니어 비즈니스도 대폭 강화된다. 농협금융은 통합 브랜드인 'NH올원더풀'을 중심으로 금융과 비금융을 결합한 통합 솔루션을 제공할 계획이다. 전용 플랫폼 구축과 특화 채널 운영을 통해 서비스 라인업을 확대하는 한편, 특히 '치매금융'을 고객 자산 보호를 위한 '미래 전략자산'으로 정의했다. 이를 위해 시범사업과 표준 모델을 조기에 구축하고 전국적인 영업망을 활용해 시장 선점에 나선다는 방침이다.

이찬우 회장(오른쪽에서 열 번째)과 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. /NH농협금융

전략의 실행력을 높이기 위한 조직 정비도 병행돼 지역별 시너지협의체와 매칭점포, 현장지원단 등 현장 밀착형 협업 체계를 가동하고 그룹 차원의 시너지 창출을 가속화한다. 단순히 상품을 중개하는 역할을 넘어 국가의 지속가능한 성장을 견인하는 금융의 역할을 재정의하겠다는 취지다. 이를 통해 농협금융만의 차별화된 경쟁력을 확보하고 변화하는 금융 구조 속에서 주도권을 놓치지 않겠다는 의지를 다졌다.

이찬우 회장은 "자회사 간 경계를 허무는 시너지를 기반으로 차별화된 경쟁력을 만들어가야 한다"며 속도감 있는 실행을 주문했다.

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