삼표그룹, 2025년 임원 안전 교육… 자기 주도적 안전관리 문화 확산

시사위크=강준혁 기자  삼표그룹이 산업 안전 관리와 재해 발생 시 위기관리 능력을 높이기 위한 안전보건경영시스템 구축에 나섰다.

건설기초소재 전문기업 삼표그룹(회장 정도원)은 지난 25일 서울 바비엥2 교육센터에서 ‘2025년 임원 안전 세션’을 열고 전 계열사 임직원들의 안전 의식을 제고하고 작업환경 개선을 위한 맞춤형 교육을 진행했다고 29일 밝혔다.

특히 주력 시멘트를 중심으로 레미콘, 골재, 철도, 콘크리트, 환경자원, 건설소재 등 총 7개 부문에 대한 실질적인 위험 요소 분석 및 안전 대응 방안 등에 대한 이해도를 높이는 데 중점을 뒀다.

시멘트 부문에서는 ‘작업자 스스로 지키는 안전문화’를 강조했다. 현장의 작업자가 직접 위험성 평가와 안전작업표준서를 작성해 자발적인 안전 행동을 유도하고 동료의 안전까지 책임지는 상호보완적 소통을 부각시켰다.

레미콘 부문은 안전성숙도 목표를 ‘의존적’에서 ‘독립적’ 단계로 끌어올려 중장기 목표를 세웠다. 안전관리책임자를 중심으로 진행하고 있는 경영진 안전관찰 활동(VFL·Visible Felt Leadership)도 확대한다.

골재 부문은 구성원의 역량 강화를 위해 ‘작업 전 안전점검회의(TBM)’를 명확히 했다. 작업방법 및 작업 시 위험요인을 쉽게 인지할 수 있도록 맞춤식 동영상을 제작해 작업 방법에 대해 서로 확인하고 논의, 공유하는 활동이다. 산업재해 예방의 핵심 수단으로 활용한다는 방침이다.

철도 부문은 ‘안전점검 5 POINT’ 운영 및 위험 예지 훈련을 확립했다. 설비별 근로자가 작업 시작 전 불티 비산 방지조치 및 유압유 누유 상태 등 쉽게 확인할 수 있도록 점검표를 도식화 하는게 핵심이다. 또 위험요인 찾기 능력 향상을 위한 위험 예지 훈련을 적용, 활성화할 계획이다.

레미콘(콘크리트) 부문은 안전점검 항목을 객관화 및 수치화해 안전의식 수준을 분석하고 약점을 보완한다. 안전 작업 절차에 대한 체크리스트인 ‘8행 5금’을 활용해 객관적 수치를 평가하는 것으로 자재 입고부터 생산, 보수, 출하까지 사업장별 측정을 통한 위험요인 예측이 기대된다.

환경자원 부문은 생산직(협력사) 중심의 안전워크샵을 실시해 안전에 대한 관심을 독려하는 동시에 자율적 참여를 유도한다.

건설소재 부문은 안전 감시단 운영을 통한 현장 수시 점검 및 안전업무 지원으로 공사현장 밀착관리에 역량을 집중한다.

삼표그룹은 건설 현장의 사고 예방을 위해 업계 최초로 인공지능(AI)·로봇 기술을 접목한 안전 시스템 도입을 앞두고 있는 만큼 각 공장별 맞춤형 개별 관제 시스템을 구축해 작업장 내 위험 요소와 안전 상태를 종합적으로 분석하고 안전 관리를 극대화한다는 취지다.

삼표그룹 관계자는 “부문별 산업현장의 안전 활동에 대한 상시적 위험성 평가 분석을 강화하면서 질적 보완 중심의 단계적 전환을 해나가고 있다”며 “임직원들과 긴밀한 소통과 철저한 교차 점검을 통해 자율적인 안전 실천 문화를 정착시키는데 노력하겠다”고 말했다.